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http://repositorio.unesc.net/handle/1/3917
Título: | Estudo sobre Remuneração Variável: ferramenta de gestão para o comprometimento dos empregados na empresa de Artefato de Cimento Matos do município de Terra de Areia – RS |
Autor(es): | Luz, Íngredi Scheffer da |
Orientador(es): | Savi, Nelson |
Palavras-chave: | Motivação no trabalho Remuneração variável Remuneração estratégica Participação nos resultados |
Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
Resumo: | A Remuneração Variável representa um modelo moderno de gestão, pois com as profundas transformações que as empresas vêm sofrendo, novos sistemas de remuneração são exigidos, sendo um aliado para o desempenho empresarial. Diante disso, o presente estudo teve como objetivo verificar a importância da remuneração variável na busca do comprometimento dos empregados com os objetivos da organização. Com relação à metodologia utilizada, o trabalho caracterizou como uma pesquisa descritiva quanto aos fins de investigação, e pesquisa bibliográfica e estudo de caso, quanto aos meios de investigação. A população alvo foi delimitada a empresa Artefato de Cimento Matos, caracterizadas pelos três funcionários da área de produção, e o Gerente Geral da organização. Os dados da pesquisa foram oriundos de dados primários, a técnica de coleta de dados foi uma entrevista em profundidade, que obteve um roteiro de perguntas como instrumento para adquirir as informações. A análise dos dados foi essencialmente qualitativa. Verificou-se que a remuneração variável é um grande aliado para o comprometimento dos empregados com a organização. O principal fator que mantém os empregados na empresa é a remuneração, sendo que o salário é visto pelos funcionários como um fator positivo na organização. Em contraponto, se identificou como fator de maior desmotivação a empresa oferecer apenas o salário fixo, sendo que a mesma não proporciona incentivos para a produtividade dos funcionários. Contudo, através dos indicadores de qualidade e produtividade propostos pela empresa, acredita-se que o modelo de remuneração variável mais adequado a ser implantado é através da participação nos resultados. |
Idioma: | Português (Brasil) |
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC |
Data da publicação: | Jul-2015 |
URI: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3917 |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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