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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSavi, Nelson-
dc.contributor.authorLuz, Íngredi Scheffer da-
dc.coverage.spatialUniversidade do Extremo Sul Catarinensept_BR
dc.date.accessioned2016-08-24T00:00:30Z-
dc.date.available2016-08-24T00:00:30Z-
dc.date.created2015-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesc.net/handle/1/3917-
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.pt_BR
dc.description.abstractA Remuneração Variável representa um modelo moderno de gestão, pois com as profundas transformações que as empresas vêm sofrendo, novos sistemas de remuneração são exigidos, sendo um aliado para o desempenho empresarial. Diante disso, o presente estudo teve como objetivo verificar a importância da remuneração variável na busca do comprometimento dos empregados com os objetivos da organização. Com relação à metodologia utilizada, o trabalho caracterizou como uma pesquisa descritiva quanto aos fins de investigação, e pesquisa bibliográfica e estudo de caso, quanto aos meios de investigação. A população alvo foi delimitada a empresa Artefato de Cimento Matos, caracterizadas pelos três funcionários da área de produção, e o Gerente Geral da organização. Os dados da pesquisa foram oriundos de dados primários, a técnica de coleta de dados foi uma entrevista em profundidade, que obteve um roteiro de perguntas como instrumento para adquirir as informações. A análise dos dados foi essencialmente qualitativa. Verificou-se que a remuneração variável é um grande aliado para o comprometimento dos empregados com a organização. O principal fator que mantém os empregados na empresa é a remuneração, sendo que o salário é visto pelos funcionários como um fator positivo na organização. Em contraponto, se identificou como fator de maior desmotivação a empresa oferecer apenas o salário fixo, sendo que a mesma não proporciona incentivos para a produtividade dos funcionários. Contudo, através dos indicadores de qualidade e produtividade propostos pela empresa, acredita-se que o modelo de remuneração variável mais adequado a ser implantado é através da participação nos resultados.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectMotivação no trabalhopt_BR
dc.subjectRemuneração variávelpt_BR
dc.subjectRemuneração estratégicapt_BR
dc.subjectParticipação nos resultadospt_BR
dc.titleEstudo sobre Remuneração Variável: ferramenta de gestão para o comprometimento dos empregados na empresa de Artefato de Cimento Matos do município de Terra de Areia – RSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - TCCpt_BR
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