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http://repositorio.unesc.net/handle/1/6628
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Rezende, Jean Peterson | - |
dc.contributor.author | Vitali, Deise | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-03-01T21:54:04Z | - |
dc.date.available | 2019-03-01T21:54:04Z | - |
dc.date.created | 2018-07 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/6628 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | O Comércio Eletrônico pode ser conceituado como a habilidade de realizar transações abrangendo a troca de bens ou serviços entre duas ou mais componentes via internet. Conhecido como e-commerce hoje um instrumento chave para as empresas, e além de tudo torna-se um novo canal de comercialização, transformando o internauta que antes era apenas um visitante do site, em um consumidor. Diante disso, o estudo objetivou identificar as oportunidades e dificuldades encontradas pelos novos empreendedores nas lojas virtuais. Metodologicamente, caracterizou-se como uma pesquisa de natureza qualitativa. Quanto aos objetos, descritiva, e aos procedimentos foi realizado pesquisa de campo. A população alvo de empreendedores digitais no Brasil. Desta forma delimitou-se o público aos empreendedores que utilizam algum marketplace para venda de seus produtos. Outro limitante foi para a pesquisa, o tempo empreendendo digitalmente, pois estes tinham que ter no máximo 4 anos no mercado. O instrumento de coleta de dados foi um questionário aplicado via Google Docs, enviado diretamente para os profissionais do e-commerce e podendo de alguma forma conhece-los melhor. Foram enviados questionários, mas se obteve resposta de apenas 39 respondentes. Assim, a amostragem foi não probabilística acidental. Atuar via internet exige a reestruturação da empresa de diversas maneiras: como infraestrutura tecnológica, processos, aplicações, revisão de saídas que envolvam pessoal interno como o externo. A organização deve deixar de olhar apenas para os seus processos e passar a mirar a si própria dentro de um conjunto com diferentes fatores, que inclui fornecedores, parceiros e clientes. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | E-commerce | pt_BR |
dc.subject | Comércio eletrônico | pt_BR |
dc.subject | Marketplace | pt_BR |
dc.subject | Empreendedorismo | pt_BR |
dc.title | Desafios e oportunidades no e-commerce para novos empreendedores | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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DEISE VITALI.pdf | TCC | 1,5 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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