Coaching no processo sucessório: um estudo no setor financeiro de uma confecção do Extremo Sul de Santa Catarina

Abstract

Atualmente um dos maiores obstáculos encontrados pelos fundadores de empresas, é certamente o momento de sucessão do cargo de dono para seus sucessores. Isto se dá pelo fato de que nem sempre os futuros sucessores deterem interesse ou não estão preparados para a assumir a responsabilidade. Frente a esse cenário, a pesquisa busca propor ações baseadas no Coaching para a reestruturação do setor financeiro após a sucessão familiar em uma empresa de confecção do sul de Santa Catarina. Para o alcance do objetivo, foi caracterizado quanto aos procedimentos metodológicos, como uma pesquisa qualitativa, descritiva, estudo de caso, com aplicação de entrevista com os proprietários e questionário com os colaboradores do setor financeiro. Através da aplicação da teoria expressa na pesquisa bibliográfica, o pesquisador buscou por meio de uma entrevista com os sócios-proprietários e colaboradores, diagnosticar os principais pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças relacionadas a empresa em geral e ao setor financeiro, utilizando os benefícios e os passos destacados pela metodologia do coachingpara estruturação de um plano de ação, onde foram destacadas ações e estratégias, determinando o tempo para resolução, a motivação e o custo-benefício