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http://repositorio.unesc.net/handle/1/5815
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Cittadin, Andréia | - |
dc.contributor.author | Almeida, Jackelynye Alexandra Melara de | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2018-04-20T00:48:59Z | - |
dc.date.available | 2018-04-20T00:48:59Z | - |
dc.date.created | 2017-12 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5815 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | Os gestores das pequenas empresas, de modo geral, não possuem conhecimentos suficientes sobre contabilidade gerencial. Normalmente sistemas de controle de custos são utilizados por grandes organizações, pois necessitam de relevantes investimentos e pessoas qualificadas, o que dificilmente ocorre com empresas de pequeno porte. Com intuito de efetuar o gerenciamento de custos, de forma simples e sem necessidade em investir valores expressivos o método de custeio por Unidade de Esforço de Produção (UEP) pode ser das opções nesse processo. Assim, o objetivo deste estudo é implantar o método UEP em uma lavanderia industrial, localizada no sul de Santa Catarina, com base nos fundamentos teóricos de Allora (1985), Wernke (2005) e Bornia (2010). A implantação prática seguiu as orientações de Walter et.al (2016;2017). Quanto os procedimentos metodológicos, será descritiva, pois nada será alterado, também é qualitativa, pois levantará dados a partir de documentos, cronometragens de tempo mediante o auxílio dos gerentes das áreas administrativas e de produção e entrevista e é considerada como estudo de caso e pesquisa participante. Os resultados após implantação do método de custeio UEP mostraram que: a) os serviços de tingimento Tay Day, seco e Sky, tiveram lucros de 40%, 60% e 23% no período pesquisado; b) o tingimento normal obteve prejuízo significativo de, aproximadamente,151% e c) o custo de transformação da empresa é elevado. A implantação do método de custeio UEP permitiu o conhecimento dos custos reais de transformação incorridos na prestação de serviços, com isso conclui-se que, o UEP é uma ferramenta fundamental para gestão e a tomada de decisão também de empresas prestadoras de serviços e pode ser utilizado como indicador de desempenho. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Contabilidade de custos | pt_BR |
dc.subject | Método de custeio UEP | pt_BR |
dc.subject | Prestação de serviços | pt_BR |
dc.title | Implantação do método de custeio UEP em uma lavanderia industrial | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (CCN) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Jackelynye A. M. de Almeida.pdf | TCC | 1,07 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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