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http://repositorio.unesc.net/handle/1/4903
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Volpato, Débora | - |
dc.contributor.author | Nascimento, Evanir Kjillin do | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2017-02-17T23:05:45Z | - |
dc.date.available | 2017-02-17T23:05:45Z | - |
dc.date.created | 2016-12 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/4903 | - |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. | pt_BR |
dc.description.abstract | As organizações estão atuando em um ambiente cada vez mais competitivo e globalizado. Neste cenário, as empresas familiares necessitam de técnicas de gestão e formas adequadas de estruturação para se tornarem competitivas. Assim, as pequenas empresas familiares que vivenciam um cenário de sucessão possuem complexidades que vão além da administração família versus empresa e precisam de uma estruturação mais dinâmica para se manterem no mercado atual. Deste modo, surgiu à proposta de uma estrutura organizacional para uma empresa de pequeno porte do ramo metal mecânico localizada na cidade de Nova Veneza, SC a partir de um processo de sucessão familiar. Para propor uma estrutura adequada à empresa, foi utilizada uma pesquisa qualitativa através de um formulário onde os colaboradores preencheram com as informações de seus cargos e funções, logo após foi aplicada uma entrevista com o fundador e seu sucessor para identificar onde a sucessão impactaria na sua estrutura organizacional proposta. Por meio da pesquisa foi identificado que os colaboradores realizam trabalhos iguais e precisam saber operar todas as máquinas da empresa. Por meio da análise dos dados obtidos foi possível propor um organograma, onde foram identificados os níveis hierárquicos e uma estrutura de cargos para cada membro atuante dentro da empresa. A partir do proposto a empresa familiar terá condições mais objetivas de mostrar um cenário de organização e planejamento para seus clientes, familiares e colaboradores e consequentemente ter uma maior competitividade no mercado em que está inserida. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Estrutura organizacional | pt_BR |
dc.subject | Empresas Familiares | pt_BR |
dc.subject | Sucessão familiar | pt_BR |
dc.subject | Cultura organizacional | pt_BR |
dc.subject | Comunicação empresarial | pt_BR |
dc.title | Proposta de uma estrutura organizacional para uma empresa de pequeno porte do ramo metal mecânica localizada na cidade de Nova Veneza, SC a partir de um processo de sucessão familiar | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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