Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.unesc.net/handle/1/4895
Título: | Processo sucessório em empresas familiares localizadas no extremo sul de Santa Catarina |
Autor(es): | Gaidzinski, Beatrice Tizziani |
Orientador(es): | Lopes, Gisele Silveira Coelho |
Palavras-chave: | Sucessão familiar Empresas familiares Governança corporativa |
Descrição: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
Resumo: | O processo de sucessão em empresas familiares é um tema carente de estudos mais aprofundados, pois o insucesso da sucessão aponta um número elevado de mortalidade de empresas no decorrer do processo sucessório, principalmente a partir da segunda geração, refletindo diretamente no poder econômico do Brasil e demais países. A resistência do fundador da empresa associado à falta de planejamento do processo com o período e cuidados necessários, resulta em conflitos e rompimentos que afetam a família e a organização. A de se destacar que a pesquisa procura compreender como ocorreu o processo sucessório em empresas familiares localizadas no extremo sul catarinense, a partir de aspectos relacionados ao processo sucessório e à governança em quatro empresas familiares. A coleta de dados apresenta-se por meio de entrevistas em profundidade, realizadas pessoalmente e gravadas, a partir de um roteiro semiestruturado, com abordagem e análise qualitativa de conteúdo. Os resultados obtidos possibilitaram compreender como o perfil dos fundadores interferiu nas questões relacionadas ao processo de sucessão e como o constante planejamento com auxílio favorece a organização como um todo, apresentando empresas com processos sucessórios ocorridos de forma natural e planejados. As empresas contaram com fundadores com espírito empreendedor, na qual buscaram a realização pessoal e demonstraram paixão pelos negócios. No tocante ao planejamento do processo sucessório, nas etapas de preparação, na profissionalização dos herdeiros e na análise para identificar as habilidades necessárias para ser um futuro sucessor, surgiu a necessidade de apoio profissional, por meio de contratação de profissionais externos à empresa, assessoria para auxiliar na gestão, programas de auxílio aos acionistas de empresas familiares ou formação do conselho de família para minimizar os conflitos na gestão das empresas em questão. |
Idioma: | Português (Brasil) |
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC |
Data da publicação: | Dez-2016 |
URI: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/4895 |
Aparece nas coleções: | Trabalho de Conclusão de Curso - TCC (ADM) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
BEATRICE TIZZIANI GAIDZINSKI.pdf | TCC | 1,38 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.