Planejamento estratégico: uma ferramenta de gestão proposta para uma empresa do Vale do Araranguá

Abstract

Este trabalho tem por objetivo a proposta de elaboração de um planejamento estratégico para uma microempresa do Vale do Araranguá, visto que o mercado se encontra cada vez mais competitivo e faz-se necessário a busca de alternativas por meio de ferramentas gerenciais que auxiliem na formulação de estratégias, a fim de apresentar o melhor caminho a ser seguido. Para atingir o objetivo, foi necessário apresentar as etapas do planejamento estratégico, para que assim pudesse ser analisado o ambiente empresarial e apresentado os objetivos e estratégias essenciais para o alcance da visão e o sucesso do negócio. A metodologia da pesquisa foi elaborada de forma descritiva com abordagem qualitativa e para explorar os conhecimentos adquiridos foi aplicado um estudo de caso. O estudo foi elaborado em uma Microempresa, onde foi realizado um diagnóstico e uma análise das forças e fraquezas, como também oportunidades e ameaças encontradas no ambiente empresarial, para que pudesse ser elaborado estratégias a fim de alcançar os objetivos propostos. Diante disso, foi possível atingir os objetivos propostos e verificar a importância de ferramentas gerenciais para a perpetuidade do negócio.