Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.unesc.net/handle/1/3608
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Cichella, Edson | - |
dc.contributor.author | Batista, Aline Pizzollo | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2016-03-22T13:53:59Z | - |
dc.date.available | 2016-03-22T13:53:59Z | - |
dc.date.created | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3608 | - |
dc.description | Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista em MBA em Gestão Estratégica de Finanças e Controladoria. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho monográfico refere-se sobre a utilização do Balanced Scorecard como uma ferramenta de gestão estratégica. A crescente mudança no mundo dos negócios e a necessidade de compreender cada vez mais a própria organização e a estrutura da mesma, tanto em elementos financeiros quanto de elementos intangíveis, faz com que os acionistas e executivos sejam adeptos a ferramentas que auxiliam na gestão estratégica. A estratégia, por sua vez, é a arte de compreender as mudanças e a competência de identificá-las antes mesmo que elas ocorram. Surgindo, desta forma, a vantagem competitiva. O Planejamento Estratégico é a ferramenta que estrutura a estratégia empresarial, proporcionando, basicamente, uma direção a ser seguida, um objetivo a ser alcançado e uma razão de existir. O Balanced Scorecard (BSC) traduz a estratégia empresarial para todos os níveis da organização, medindo e avaliando o desempenho de cada estratégia utilizada pela mesma, nas quatro perspectivas do negócio, Financeira, do Cliente, dos Processos Internos e do Aprendizado e Crescimento. O estudo parte-se de uma revisão bibliográfica sobre os temas de Estratégia, Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard, com o intuído de realizar um estudo de caso em uma empresa privada do ramo supermercadista do estado de Santa Catarina. O objetivo geral da pesquisa é de elaborar um modelo de BSC que permita avaliar o desempenho da gestão estratégica da empresa. Contudo, a elaboração da modelagem permite à organização uma análise dos fatores críticos de sucesso, contribuindo na tradução da estratégia para diferentes níveis organizacionais, na medição do desempenho e na comunicação de cima para baixo, transformando a estratégia em tarefa de todos e uma ação de longo prazo. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Balanced Scorecard | pt_BR |
dc.subject | Gestão estratégica | pt_BR |
dc.title | O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica : um estudo de caso em uma rede de supermercado varejista de Içara - SC | pt_BR |
dc.type | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Monografia (EMP) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
Aline Pizzollo Batista.pdf | Monografia | 1,73 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.