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http://repositorio.unesc.net/handle/1/3321
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Santos, Rafael dos | - |
dc.contributor.author | Possamai, Cristini Generoso | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2015-08-28T17:16:15Z | - |
dc.date.available | 2015-08-28T17:16:15Z | - |
dc.date.created | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3321 | - |
dc.description | Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista em MBA em Gestão Estratégica de Finanças e Controladoria. | pt_BR |
dc.description.abstract | As constantes evoluções decorrentes do processo de globalização geram inseguranças nos cenários empresariais. A partir desta preocupação, surge a necessidade de desenvolver e aplicar novas ferramentas que possam auxiliar os gestores no processo de preparação para estes novos mercados e desafios. Estar preparado e tomar decisões de forma concisa, rápida e objetiva pode representar o sucesso de uma organização. Neste sentido, caracteriza-se a importância do planejamento estratégico para a tomada de decisões. Definindo o negócio, os objetivos, a missão, visão e valores, apresenta-se de maneira clara onde a empresa pretende chegar e a forma em que irá atuar no mercado. Neste trabalho, o pesquisador apresenta a relevância da aplicação do planejamento estratégico em empresas de pequeno porte. Por meio do estudo de caso, pretende-se evidenciar os benefícios e vantagens que as organizações poderão verificar por meio desta aplicabilidade. Conclui-se, ao final do estudo, que não é necessário um setor específico para acompanhamento do planejamento, em uma empresa de menor porte, a partir da sua elaboração e o início de sua execução os gestores podem realizar o acompanhamento dos resultados, fator este que é essencial para a identificação dos pontos fracos e ameaças que necessitam de melhorias, bem como daqueles pontos fortes e oportunidades, os quais devem ser maximizados para contribuírem ou ampliarem as atividades da organização. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Administração de empresas | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico adotado como ferramenta de gestão: um estudo de caso em uma empresa comercial | pt_BR |
dc.type | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Monografia (EMP) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Cristini Generoso Possamai.pdf | Monografia | 1,44 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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