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http://repositorio.unesc.net/handle/1/3304
Título: | Gestão de pessoas com base em motivação a serviço da liderança |
Autor(es): | Gava, Aline Bilésimo da Silva |
Orientador(es): | Souza, Abel Corrêa de |
Palavras-chave: | Gestão de pessoas Liderança Motivação no trabalho |
Descrição: | Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista em MBA em Gestão Empresarial. |
Resumo: | A presente monografia discute sobre a gestão de pessoas que faz parte de um espaço em constantes mudanças, no qual se valoriza cada vez mais o fator humano nas organizações. Os gestores necessitam atualizar-se para se manterem ativos no mercado. Se os colaboradores têm um bom ambiente de trabalho, tendem a estarem satisfeitos e motivados, podendo apresentar reflexos na qualidade, produtividade e no atendimento. Para isto, o propósito deste estudo é compreender o modo correto de gestão que os administradores das organizações utilizam para se chegar aos objetivos e metas da organização obtendo resultados mais eficazes. Nesse contexto, esta pesquisa teve como objetivo conhecer os principais aspectos que um líder deve apresentar na sua gestão, com base em motivação. Descrever os principais objetivos da gestão de pessoas; identificar, conforme literatura, aspectos de liderança; e conhecer os principais processos motivacionais no âmbito profissional. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, caracterizada como descritiva em relação aos objetivos determinados. Para a fundamentação teórica utilizou-se como base os estudos dos principais autores da escola americana e brasileira, que debatem sobre o tema. Foram realizadas ainda, pesquisas em artigos, para a análise dos dados obtidos. Os principais resultados deste estudo mostram que as organizações bem sucedidas, são movimentadas por gestores competentes, sendo eles a frente do negócio, a cabeça que pensa, age e orienta para alcançar os melhores resultados, que a visão centrada no trabalho em equipe faz toda a diferença, que estar junto no dia a dia com os colaboradores, dando suporte, respondendo as expectativas dos mesmos é a ação mais eficaz percebida pelos gestores quando se trata do desenvolvimento humano; que a remuneração tem influência na estimativa das competências de cada indivíduo; e que cada estímulo, ação, positiva, agir com persistência e acreditar no potencial de cada um, se faz necessário para que ocorra a motivação dentro das empresas. |
Idioma: | Português (Brasil) |
Tipo: | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu |
Data da publicação: | 2015 |
URI: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/3304 |
Aparece nas coleções: | Monografia (EMP) |
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