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http://repositorio.unesc.net/handle/1/2460
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Crispim, Vera Lúcia Leal | - |
dc.contributor.author | Montedo, Luiz Fernando | - |
dc.coverage.spatial | Universidade do Extremo Sul Catarinense | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2014-06-18T11:54:14Z | - |
dc.date.available | 2014-06-18T11:54:14Z | - |
dc.date.created | 2014 | - |
dc.date.issued | 2014-06-18 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unesc.net/handle/1/2460 | - |
dc.description | Monografia apresentada ao Setor de Pós-Graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense-UNESC, para a obtenção do título de especialista em MBA Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho tem como objetivo conhecer os desafios e métodos em reter talentos em empresas de pequeno porte na região de Criciúma-SC. Para realização deste estudo, realizou-se uma pesquisa exploratória descritiva com abordagem qualitativa e quantitativa, por meio de estudo de caso e pesquisa bibliográfica em três empresas situadas na região de Criciúma-SC. Nos dias atuais, o mercado organizacional está cada vez mais acirrado e as empresas estão competindo entre si, buscando o fortalecimento da marca, das diretrizes políticas internas e, cada vez mais, do capital humano especializado e capacitado nas mais diversas áreas do conhecimento. As empresas buscam pessoas que tragam na bagagem atributos que sejam especiais para a empresa, contribuindo para o seu desenvolvimento e alcançando o sucesso junto com os objetivos individuais e empresariais. O desenvolvimento deste trabalho surgiu pela observação nos últimos anos na região de Criciúma pela baixa capacidade de reter talentos. As empresas de pequeno porte estão com dificuldade em ter funcionários capacitados para o cargo que ocupam. Para a elaboração do mesmo foi realizado uma pesquisa a campo com as três empresas estudadas, sendo denominadas empresas “A”, “B” e “C”. A análise de dados foi dividida em dois blocos para facilitar a interpretação. Comparando-se as empresas “A”, “B” e “C”, o nível de satisfação maior foi da empresa “C” com 74%, seguida da empresa “A” com 70% e da empresa “B” com 65%. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.subject | Desenvolvimento profissional | pt_BR |
dc.subject | Treinamento de pessoal | pt_BR |
dc.subject | Programas de aprendizado | pt_BR |
dc.subject | Capital intelectual | pt_BR |
dc.subject | Formação profissional | pt_BR |
dc.title | Retenção de talentos em empresas de pequeno porte na região de Criciúma–SC | pt_BR |
dc.type | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu | pt_BR |
Aparece nas coleções: | Monografia (EMP) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Luiz Fernando Montedo.pdf | Monografia | 3,23 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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