Planejamento sucessório em empresas familiares : uma abordagem geral

Abstract

O presente estudo monográfico visa relatar os conceitos que envolvem o planejamento sucessório. Com isso, o objetivo principal desta monografia é demonstrar como a empresa deve organizar-se considerando o planejamento sucessório como uma ferramenta fundamental para perpetuidade dos negócios nas empresas familiares. Este estudo justifica-se na contribuição teórica, por ressaltar a importância do planejamento para as empresas familiares manterem ativamente seus negócios, pois com a compreensão do tema faz com que o planejamento sucessório se torne uma ferramenta vital para a gestão, contribuindo para a sustentabilidade da empresa por gerações. Dessa forma, quanto à metodologia, a tipologia foi realizada de forma descritiva, para melhor interpretação dos dados pesquisados, e por base metodológica referenciais bibliográficos. No referencial teórico deste estudo apresenta-se o embasamento necessário para atingir o objetivo proposto, onde será apresentado conceitos de empresa familiar, planejamento sucessório, o processo de sucessão em empresas familiares, as etapas do planejamento sucessório e a governança corporativa na empresa familiar. A partir desse referencial desenvolve-se para complementar o estudo a descrição das etapas do planejamento sucessório, suas fases e seus passos e, também, relata-se o processo de sucessão do grupo Gerdau, reconhecido como um dos mais bem planejado e executado. Por fim, diante do que foi exposto neste estudo considera-se que a perpetuidade da empresa familiar está diretamente atrelada ao planejamento do processo de sucessão.