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http://repositorio.unesc.net/handle/1/1790
Título: | Modelo de gestão para área de engenharia de produtos e processos em empresa metalomecânica |
Autor(es): | Ribeiro, Marcos Paulo |
Orientador(es): | Dias, Sérgio |
Palavras-chave: | Gestão empresarial Engenharia industrial Engenharia de produção |
Descrição: | Monografia apresentada ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense para obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. |
Resumo: | O processo de gestão passa por processos, metas, resultados e principalmente por pessoas. Formar uma estrutura forte e com uma equipe comprometida é parte fundamental para o sucesso do trabalho. A Gestão de Engenharia não é diferente. O objetivo foi construir uma proposta para Gestão da Engenharia Industrial de uma empresa do setor metal-mecânico. Esta estrutura de engenharia foi solicitada pela empresa para ser a base do crescimento planejado para os próximos anos. A metodologia escolhida foi a visita a uma empresa líder mundial de mercado, afim de ter uma referência e também através de uma pesquisa aplicada aos gestores ligados a área industrial, comercial e direção. Os resultados obtidos foram muito positivos. A conclusão foi a divisão da gestão em duas partes: Gestão de Rotinas (rotinas normais da Engenharia) e Gestão de Projetos (Projetos de melhorias de produtos e processos). Apesar da empresa não ter um produto próprio, constatou-se a necessidade de criar um departamento de pesquisa e desenvolvimento. |
Idioma: | Português (Brasil) |
Tipo: | Monografia de Curso de Pós-graduação Lato Sensu |
Data da publicação: | 2013 |
URI: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/1790 |
Aparece nas coleções: | Monografia (EMP) |
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