O papel do controller e da controladoria no desenvolvimento do planejamento estratégico: estudo de caso em uma indústria de embalagens no sul de SC

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo demonstrar o papel do controller e da controladoria no desenvolvimento do Planejamento Estratégico, evidenciando a importância que o controller tem no gerenciamento das informações e no processo decisório. Para alcançar tal objetivo foi necessário definir e descrever o papel da controladoria, bem como a função do controller no processo de gestão e como é sua participação na elaboração do planejamento estratégico. No capítulo 4 é apresentado um estudo de caso, propondo a implantação de um planejamento estratégico para uma indústria de embalagens. As informações foram obtidas em entrevistas realizadas com um representante da empresa. A metodologia foi baseada em um estudo descritivo com abordagem qualitativa. Os resultados preliminares apontaram que a empresa necessitava de um processo de gestão mais eficiente. Após desenvolver seu planejamento estratégico e estruturar projeções financeiras para os próximos cinco anos, observou-se que esta indústria tem plenas condições de recuperação. Este fato comprova que ter eficiência no gerenciamento das informações é fundamental para a sobrevivência corporativa. Diante de tais resultados, o estudo ganha legitimidade e atinge o objetivo proposto.